Derrière la plume, il y a aussi beaucoup de méthode
À propos de Plume & Paperasse
Je suis Audrey, fondatrice de Plume & Paperasse.
J’aide les travailleurs autonomes, PME et cabinets professionnels à mieux tenir ce qui soutient leur entreprise : les suivis, les documents, l’administratif courant, les outils et les contenus web.
Mon rôle ne se limite pas à exécuter des tâches. Je regarde aussi ce qui revient souvent, ce qui se perd en chemin, ce qui manque de structure et ce qui pourrait être plus simple à gérer au quotidien.
Qui suis-je ?
Je suis Audrey, fondatrice de Plume & Paperasse.
Mon parcours est ancré dans l’administration, la rédaction, l’organisation de dossiers et le soutien aux entreprises.
J’aime quand les choses sont claires, suivies, bien présentées et faciles à reprendre.
Ce que je fais
Je t’aide à reprendre ce qui s’accumule en coulisses : documents, suivis, tâches administratives, soutien comptable, organisation numérique et contenus web.
Pas pour faire “un peu de tout”. Pour remettre de la méthode là où ton entreprise en a besoin.
Ce qui me guide
Rigueur, clarté, automomie, sens du détail et utilité concrète.
L’objectif n’est pas de compliquer ton organisation. C’est de rendre ta gestion plus claire, plus suivie et plus facile à reprendre.
Pourquoi Plume & Paperasse existe
Beaucoup d’entreprises fonctionnent avec des suivis dans la tête, des documents dispersés, des tâches commencées mais pas toujours terminées, et des outils utilisés à moitié.
Plume & Paperasse est née de ce constat : l’administratif ne devrait pas être un amas de petites choses qu’on repousse toujours à plus tard.
Bien tenu, il devient un vrai appui. Il aide à suivre, à décider, à relancer, à présenter l’entreprise correctement et à avancer avec moins de flou.
Ce qu'on me demande souvent
Quelques réponses pour mieux comprendre ma façon de travailler et les services offerts par Plume & Paperasse.
La collaboration se fait principalement à distance et de façon asynchrone. 💻
Concrètement, on avance surtout par courriels, documents partagés, commentaires, suivis écrits et outils déjà en place dans ton entreprise.
Des rencontres ponctuelles peuvent être prévues au besoin, par exemple pour clarifier un mandat, valider une direction ou faire le point. 📌
L’idée est simple : limiter les réunions inutiles, garder des traces claires et faire avancer les choses sans dépendre d’échanges en direct à tout moment.
Pas forcément. 📌
Tu n’as pas besoin d’arriver avec un plan complet ou une liste parfaitement organisée.
On peut commencer avec une priorité, une irritant, une tâche qui revient trop souvent ou une partie de ton administratif que tu veux rendre plus simple à gérer.
À partir de là, on définit un premier chantier clair, réaliste et utile.
L’objectif n’est pas de tout régler d’un coup, mais de commencer au bon endroit.
Oui, autant que possible. 🛠️
Je peux travailler avec les outils que tu utilises déjà : Microsoft 365, Word, Excel, Outlook, Teams, OneDrive, SharePoint, Google Drive, Canva, WordPress, Wix ou d’autres plateformes selon ton fonctionnement.
Passionnée d’informatique, je n’ai pas peur d’apprendre une nouvelle plateforme quand elle est utile à ton organisation. 💻
L’idée n’est pas de t’imposer un nouvel outil pour tout compliquer.
Si ton système actuel peut être amélioré, on regarde ce qui peut être ajusté simplement, sans transformer ton organisation au complet.
Oui. Je peux t’aider avec le soutien comptable administratif et la tenue de livres simple. 🧾
Cela peut inclure la saisie de factures, le suivi des paiements, les comptes clients, les comptes fournisseurs, les états de compte, les relances et le classement des documents comptables.
Je peux aussi t’aider à garder une meilleure vue d’ensemble sur ce qui est payé, à payer ou à vérifier.
Je ne remplace pas ton comptable ou ton fiscaliste.
Je t’aide à tenir les informations plus proprement, pour que la gestion soit plus claire au quotidien.
Oui. Je peux t’aider à rédiger, corriger, structurer ou améliorer certains textes de ton site web. ✍️
Cela peut inclure des pages de services, des articles de blogue, des descriptions, des textes de présentation ou des contenus à mettre à jour.
L’objectif n’est pas d’écrire pour remplir une page.
L’objectif est que tes textes soient clairs, utiles, bien organisés et alignés avec ce que ton entreprise offre vraiment.
✅ Oui. Tu peux tout à fait commencer par un mandat ponctuel.
Certains besoins se règlent très bien avec une intervention ciblée : mise en page, correction, révision de texte, organisation de dossiers, création d’un modèle, mise à jour de contenu ou soutien pendant une période plus chargée.
On peut commencer par un seul chantier clair, sans engagement inutile.
Si le besoin revient souvent ou demande un suivi plus régulier, on pourra ensuite voir si un accompagnement plus continu serait pertinent.
Quelques repères
Un parcours solide en administration, rédaction, organisation et soutien aux entreprises, avec une approche pensée pour les petites structures qui veulent travailler avec plus de méthode, de clarté et de continuité.
ans d'expérience
à distance
grands axes de soutien
approche claire
Et si on arrêtait de laisser traîner ce qui fait tenir ton entreprise ?
Tes suivis, tes documents, tes outils et ton administratif courant n’ont pas à rester dans un coin en attendant que tu aies enfin le temps de t’en occuper.
On peut reprendre ce qui traîne, clarifier ce qui bloque et remettre de la méthode là où ton entreprise en a besoin.